HEXA CONTABILIDADE — GUIA PARA ORGANIZAR INDICADORES DE GESTÃO

Perguntas práticas para definir indicadores úteis, com fontes, critérios e responsáveis. O objetivo é apoiar uma pauta de decisão, sem acumular números sem contexto.

DECISÃO E FINALIDADE
[ ] Definir qual pergunta de negócio cada indicador ajuda a responder.
[ ] Identificar quem utiliza a informação e qual decisão pode ser apoiada.
[ ] Separar indicadores de resultado, caixa e eficiência operacional.
[ ] Selecionar poucos indicadores prioritários para o início.

DEFINIÇÃO DO INDICADOR
[ ] Registrar nome, finalidade e forma de cálculo.
[ ] Definir período, unidade e dimensões de análise.
[ ] Documentar as classificações e exclusões utilizadas.
[ ] Identificar estimativas e limitações da informação.

DADOS E RESPONSABILIDADE
[ ] Relacionar sistemas e documentos que fornecem a base.
[ ] Designar responsáveis por preparar e conferir os dados.
[ ] Definir um calendário coerente com a rotina da empresa.
[ ] Conferir se os critérios permitem comparar períodos e unidades.

ANÁLISE E EVOLUÇÃO
[ ] Registrar variações relevantes e perguntas ainda sem resposta.
[ ] Relacionar decisões e responsáveis ao acompanhamento seguinte.
[ ] Revisar indicadores que deixaram de orientar decisões.
[ ] Documentar mudanças de método para preservar comparabilidade.

Adapte o roteiro à operação e ao escopo contratado.
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