Complexidade
bem estruturada.
Fluxos, rotinas e responsabilidades definidos para organizar a informação e reduzir pontos de desconexão.
ESTRUTURACONTABILIDADE COM VISÃO DE NEGÓCIO
Clareza para decidir.
Estrutura para
ir além.
Contabilidade estratégica para empresas de médio e grande porte. Rigor nos números, eficiência na operação e visão sobre o próximo movimento.
Agendar uma conversa estratégica Explore nossas soluções
VISÃO AMPLA.
PRECISÃO EM CADA DETALHE.
HEXA / PERSPECTIVA ESTRATÉGICAPRECISÃO EM CADA DETALHE.
01 / A HEXA
Quanto maior a operação,
maior a necessidade
de clareza.
Sua empresa cresce. A contabilidade precisa acompanhar.
Mais unidades, mais informações e decisões que não podem esperar. Nesse cenário, uma visão fragmentada dos números limita a gestão.
A Hexa nasce com uma proposta: aproximar contabilidade, tecnologia e visão de negócio para transformar complexidade em informação útil à liderança.
Conheça nossa forma de atuarPARA OPERAÇÕES QUE EXIGEM MAIS
Empresas de médio e grande porte
Grupos empresariais
Múltiplos CNPJs
02 / SOLUÇÕES
Uma visão integrada.
Em cada frente do negócio.
Da consistência das informações à leitura dos resultados. O ponto de partida é a realidade da sua operação.
Organização das informações contábeis, conciliações e demonstrações para dar consistência aos números e apoiar a leitura dos resultados.
Conversar sobre esta frenteRotinas fiscais estruturadas em torno das particularidades da empresa, com atenção à apuração, às obrigações e à qualidade das informações que sustentam a gestão tributária.
Conversar sobre esta frenteUma visão gerencial dos dados para compreender resultados, acompanhar indicadores e discutir prioridades. O escopo é definido conforme a estrutura e a maturidade da operação.
Conversar sobre esta frenteMapeamento de fluxos, definição de responsabilidades e organização da troca de informações entre áreas. Uma transição contábil planejada, considerando sistemas, unidades e múltiplos CNPJs.
Conversar sobre esta frenteCada operação tem suas particularidades. Entregas e responsabilidades são definidas na proposta de atuação.
03 / O QUE ORIENTA NOSSA ATUAÇÃO
Precisão nos números.
Proximidade nas decisões.
Uma relação contábil deve ser construída com método, comunicação e entendimento do negócio.
Complexidade
Informação com
perspectiva.
Números apresentados com contexto, para que a liderança compreenda os resultados e discuta prioridades.
INTELIGÊNCIATecnologia com
critério técnico.
Sistemas e processos a serviço da qualidade, com atenção à conferência e à consistência das entregas.
EFICIÊNCIA04 / NOSSO MÉTODO
Do primeiro entendimento
à evolução contínua.
Uma sequência clara. Um escopo alinhado. Uma operação acompanhada de perto.
- 01
Entender
Antes dos números, o seu negócio.
Estrutura, sistemas, particularidades e prioridades da operação.
- 02
Planejar
Clareza desde o início.
Escopo, responsabilidades e entregas alinhados à realidade da empresa.
- 03
Estruturar
Uma transição com direção.
Organização das informações, dos fluxos e das rotinas de trabalho.
- 04
Acompanhar
Consistência no dia a dia.
Execução, conferência e comunicação sobre o andamento das entregas.
- 05
Evoluir
Olhar para o próximo movimento.
Leitura dos resultados e revisão dos processos para apoiar a gestão.
A VISÃO QUE NOS MOVE
O valor da contabilidade
está também nas decisões
que ela torna possíveis.
Contabilidade. Inteligência. Direção.
05 / PERGUNTAS FREQUENTES
Clareza desde
a primeira conversa.
Algumas respostas para começar.
O próximo passo é entender sua empresa.
A proposta da Hexa é voltada a empresas de médio e grande porte, grupos empresariais e organizações cuja complexidade exige maior estrutura contábil e proximidade com a gestão. A conversa inicial permite avaliar a compatibilidade entre a necessidade da empresa e o escopo de atuação.
A transição começa pelo entendimento do cenário atual. Documentos, sistemas, saldos, obrigações em andamento e responsabilidades precisam ser mapeados para definir um plano de transferência. Etapas e prazos são acordados conforme a situação da empresa.
Essa necessidade faz parte do perfil de operação considerado pela Hexa. A definição do atendimento depende da quantidade de empresas, dos regimes tributários, dos sistemas e das particularidades do grupo, avaliados na proposta.
A proposta considera a complexidade da operação, o volume de informações, as obrigações envolvidas e o nível de acompanhamento necessário. Entregas, responsabilidades e condições são formalizados antes do início da atuação.
A frequência das conversas, os relatórios e os interlocutores são definidos no escopo contratado. O objetivo é estabelecer uma rotina de comunicação que ajude a liderança a compreender as informações e acompanhar as prioridades.
Os canais e procedimentos são definidos durante a implantação, considerando os sistemas disponíveis e os cuidados com acesso e confidencialidade. O formulário deste site é destinado apenas ao contato inicial; não envie documentos fiscais ou dados sensíveis por ele.
06 / VAMOS CONVERSAR
Sua operação exige
uma contabilidade
à altura.
Conte o momento da sua empresa.
Vamos entender o cenário e os próximos passos.
Uma conversa sobre o seu negócio.
Com atenção, critério e confidencialidade.